2012年3月16日 星期五

踩地雷

「我好希望他可以多請個幾天假。」小張趁傑夫離開工程師的辦公區時,趕緊跟隔壁的強尼小聲的訴苦,兩個人臉上都露出無奈的表情。

傑夫是某半導體廠的一個經理,剛從國外回來的他趾高氣昂,算算以他在國外的資歷能談到這個這個職位,可是相當的得意,而且頭上的老闆也分了幾個不錯的工程師給他,雖然在台灣的薪水沒有比在國外高,但是這裡所承受的壓力卻是比之前小很多,加上他深知台灣人的個性,可以讓他沒有後顧之憂的去分配工作。

「真不知道為什麼是我們要掛到他底下。」強尼對小張說。
「國外回來的人都自以為厲害,當年真的該出去闖闖,回來做個主管多好,只要動動嘴巴就好。」小張應道,
「case急的時候就跑來我們這邊喊加油,還跟上面老闆說我們會比deadline還快搞定,根本就是要搞死我們阿。」也是同部門的健泰也參與了討論。

傑佛森端了一杯咖啡到傑夫的座位,「傑夫阿,來喝杯咖啡。」傑夫順手接過,「昨天面試的新人怎麼樣阿?」傑佛森問道,「怎麼,你也想知道阿?他是從電心那邊過來的,你也知道他們搞了一顆CPU不值錢阿。」傑夫邊說著,邊想著(這個人我可不能讓給你,他可是做CPU的高手),又回答道「雖然我們給他資深工程師位階,但是我想他的火侯還沒到阿,你也知道我們缺人啦。」經理階層之間的搶人大戰,傑夫早就經歷過了,是不會那麼容易就上當。

「你知道嗎?新來的火哥遞辭呈了!」小張說。
「這麼快?我們都還沒有混熟呢。」強尼回應。
「聽說傑夫丟給他一堆事情,還說他沒有資深工程師的價值,結果他一狀告到大老闆那邊去,你也知道大老闆根本不想管這種鳥事。」小張說。
小張,強尼和健泰的這個小區塊不斷小聲討論的這件事情。

這天,部門的大會議舉行,「今天我們有重大的人事異動要宣佈,傑夫暫時改當技術經理,他手下的人都掛去傑佛森下面,新一年度,我們有一些重要的計畫...」。「哇靠,傑夫被架空了喔?」「我們解脫了嗎?」「沒人讓他使喚,傑夫還能幹麼?」傑夫下面的人竊竊私語,而這時傑夫腦袋早就一片空白了。

2012年3月12日 星期一

朝向心的方向 ( 心の指すほうへ)



今天在搜索youtube的時候跳出來的廣告,第一次看到廣告那麼長的啦,但是仔細一聽真的超好聽的,加上最近是日本311的紀念,這個PV拍的超有感覺的。

朝向心的方向,要追尋自己的夢想,這些雖然都是陳腔老調,但是卻是我們人生很重要的事情,所謂的夢想不是空想,而是要好好的過生活,一步一步找出自己的意義,好好的設定目標,就算過程不順遂,但是只要我們認真的過日子,用健康的心態面對一切事情,培養自己的能力,好好的關心這個世界,關心自己身旁的事物,我想一定可以找到完成自己夢想的軌跡的!

突然想到Jobs講的
And most important, have the courage to follow your heart and intuition


2012年2月14日 星期二

lativ 和 path 給我們的一課

過去的一周,發生了不少事情,但是最令我印象深刻卻是lativ和path的事件,這兩件事情一開始都有一個共同點,就是讓信任品牌的消費者錯愕,lativ是被踢爆mit的口號是造假,在年終發了40個月後被人發現lativ根本沒有照顧可憐的裁縫老奶奶,而path這個在去年爆紅的iphone軟體,被人發現在未告知使用者的情況下將通訊錄上傳,而這兩件事情會被我拿來一起講是因為他們都是利用網路社群而紅起來的,卻在面對網民的態度完全不同,再受到質疑時,lativ的聲明稿打著

若您非『台灣製造』不買,我們誠懇地建議,請您不要下單,因為台灣已經沒有這樣的生產環境。


這種措辭很讓人傻眼,這是當初善用網路優勢打出品牌的公司嗎? 雖然後來改成"請您確認後在下單"也於事無補阿,在自己行銷的平台上面傷害自己,這種不帶感情的non-apology apology,讓相信lativ的人多麼受傷阿。


換過來看,path這家公司就讓我很敬佩,從一樣是工程師的角度來看,上傳使用者通訊錄,確實是一個能夠改進使用者經驗的方法,從了解使用者之間的關係去改進軟體的效能或是一些功能,像是facebook其實也掌握了很多我們的通訊訊料,但是道德上面錯了,這些私密的資料必須要讓使用者知道你這麼作,而path的CEO也很讓人尊重,第一時間就出來消火,跑去找到這個秘密的新加坡工程師Arun Thampi文章回文,後來又在path的官方網站打了 一大篇的道歉文,並且讓人瞭解他們的出發點都是為了使用者,而不是他們自己,並且強調會把上傳的使用者資料都刪除,並且馬上出新的版本,這一切的回應都讓人感覺,他們是注重網友的,而不是只是為了自己的利益,兩相比較下來,就會讓人知道在這個年代,該怎麼操作網路品牌,該怎麼跟自己的使用者對話了。

2012年1月8日 星期日

創用CC (common creative)

創用CC已經出現很久了,不過對於我來說好像一直都沒搞懂過,最近想要試著做些有趣的投影片,卻不知道到底能不能使用網路上找到的圖片,為了防止被別人誤會,所以要來了解一下創用CC。

這個youtube上面用卡通的方式介紹創用CC的影片,解釋的非常清楚


也就是說使用創用CC,我們可以了解原作者對其作品開放的程度,而有效的去共享其資源,而其中有下列條款(節錄自wiki):

姓名標示 Attribution (BY) 
您(使用者)可以複製、發行、展覽、表演、放映、廣播或透過資訊網路傳播本作品;您必須按照作者或者許可人指定的方式對作品進行姓名標示

非商業性 NonCommercial (NC)
您可以自由複製、散布、展示及演出本作品;您不得為商業目的而使用本作品。
(簡單來說就是不能拿來做營利用途)

禁止改作NoDerivs (ND)
您可以自由複製、散布、展示及演出本作品;您不得改變、轉變或更改本作品。

相同方式分享 ShareAlike (SA)
您可以自由複製、散布、展示及演出本作品;若您改變、轉變或更改本作品,僅在遵守與本作品相同的授權條款下,您才能散布由本作品產生的衍生作品

了解創用CC後,就可以自由的去找素材了
像是可以利用http://search.creativecommons.org/的搜索引擎去尋找Flickr或是google上面的共享素材,感謝有這個好東西,讓我的素材才能更豐富阿!


2011年12月17日 星期六

解決emesene 不能登入的問題

最近很常使用ubuntu,而我在ubuntu上面使用的msn軟體是emesene,但是最近都不能登入,查了一下才知道原來是微軟的MSN讓第3方登入的程式有修改,所以要去下載有打過patch的emesence才能用,來去下載emesene 2.11.11吧

sudo add-apt-repository ppa:emesene-team/emesene-stable
sudo apt-get update

2011年12月10日 星期六

nodejs, Ben, 還有 iceberg

不知道為什麼很想把這天紀錄下來,連這個標題都下的莫名其妙

先來談到nodejs吧,這天原本是去參加建立nodejs production環境這個議題的,不過其實這個議題對我來說可能太過於簡易了,談到nodejs的東西太少,而建構production的東西,在bottleneckle還沒到來之前,其實是感受不太到那些微調對於系統的影響,不過真正讓我覺得感興趣的是主講人Ben和他的團隊dreamerslab,這應該也算是個創業團隊,我比較想了解他們的背景,Ben和他的partner其實看起來不太像geek(從穿著打扮來看),不過從他的演講中,卻是了解到他也是有參與一些real world的case,而且整個團隊看起來很有活力的感覺,也從他有參加過 startup weekend 就可以知道他應該是很敢出動出擊的人物,我想這樣的團隊相會蠻容易吸引人的

而接下來的活動是他們推出的app -- iceberg的測試會,我其實沒預料到這個測試會的模式,居然跑來了一堆是夜店咖的帥哥辣妹,原本的工程師宅宅們怎麼跑了一大半,骨子裡是工程師的我也對這個聚會感到有點不適應阿,我真是該改進改進了,這種場面居然hold不住,原來這隻app是拿到夜店搭訕聊天用的,也算是LBS的一種應用吧,你可以在登入你所在位置50公里內的夜店,並且在聊天室裡面聊天,在嘈雜的夜店裏面,傳公開訊息或是私人訊息,其實對於這個app,我有幾個想法,第一個是LBS的應用拿來找人或找物還不錯,第二個是在一個狹小的區域許多人使用wifi或是3G的品質不知道好不好,要不然這類的app拿來用在球場,讓一群支持他們的觀眾一起登入這種聊天室其實也還不錯,另外就是當很多人登入時,有洗版的問題該怎麼辦,我想這類型的app可能要克服一些問題才能更stable,但是就當天測試會的感想是這隻程式品質其實還不賴(不是廣告文阿):)

2011年11月28日 星期一

來電走著瞧有感!

11月快過了,這個月最興奮的莫過於聽到 gogolook的來電走著瞧被施密特談到,進而登上媒體版面這件事情了 ,這對我是件大事阿,很開心Jeff 小捲和丰哥還有老師的默默耕耘終於被大家看見

想到去年的這個時候的我過的真的很開心,沒想到居然能被Jeff找進來,而與大家共事的時候學習到了很多很多資工人不可能有的想法,有點回到了YEF那個時候的感覺,大家做的資料分析,市場調查,還有一些網路行銷的手法,這是個不到七人的小團隊,居然有那麼大的力量阿,那個時候我感覺我每天都在進步阿,而不是茫茫然沒有目標,而是真的在開創事業的感覺,那種想要改變世界的力量一直推著你

我也好想趕快再找到那種感覺,不過現在的我得要好好墊高自己的實力了,希望出山的時候還能幫上忙,多看多聽多學吧!

2011年10月19日 星期三

不知不覺滿一年


從成功嶺上下來已經一年了,在這個世界級的公司裡面待了一年,也漸漸明瞭到什麼是業界,什麼是你必須在公司重視的事情,什麼該做什麼不該做, 很多的淺規則,不是從書上得知就真的是那樣,要用你的身體和智慧去感受(笑),從剛開始到公司的三個月,相當的悠閒,到後來趕project沒日沒夜的熬夜, 我只能說人類的學習速度很快,抗壓性也很強大,所以才能產生出那麼多所謂的"文明"吧。 

以前聽別人說再大公司裡面學的比較少,而我倒是不能完全的贊同,雖然公司明文條例的規定不能搞公司政治或是結黨,但是根據人類生活的準則,這些都是不可避免的,換作成上面的人,不知道誰才是真正挺你的人,那種不知道工作分配下去能否完成的壓力,其實是相當巨大的,難怪好幾個主管都胃潰瘍,而這些鬥爭造成公司裡面一齣又一齣的悲劇,而且這些悲劇一開始都是被包裝得很好的,有些沒在做事情,你恨得牙癢癢的人,反而得到最好地待遇,老闆還很感謝他,有時候感覺在這裡為什麼生存(或是功勞),就是要不擇手段的鬥掉別人,一開始我很不能苟同,明明都是在同一家公司,居然不是為了公司賺錢,而是為了個人利益出發, 讓我很討厭這種大公司的模式,在這裡看到一些混水摸魚的高手,說話顛三倒四,迷倒了老闆,卻不知道這就是國王的新衣,等到真的上街了,搞不好國王還不知道呢,不過就算不知道也沒關係,大公司就是有這種氣度和能力容納下面不重要的部門亂搞,因為把公司搞倒的機率比較小。 

不過就整體而言,把公司內部想成一個商場之間競爭的關係,往往也是這樣,不同的部門間沒有絕對的朋友或是敵人,跨部門合作往往是最具有挑戰性的, 一來你要把工作完成,二來你要懂得防禦別人的攻擊,萬一哪個環節爛掉了,你一定要有收拾的能力,不能傻傻的相信對方,我很感謝老天爺把我安排到這個部門, 其實我一定算是運氣比較好的,我的主管和主管的主管都相當好,同事也都很nice(不過看不慣最上面老闆的人太多,走了好多人,我好傷心...),但是同坐一艘船, 一起看著外面的風風雨雨,真的是挺刺激的,就不用說其他部門的,還有可以被船長陰,叫你自己下去游泳或是補船身的,我有點開心卻也有點哀傷,不過總而言之, 我會繼續加油的,撐下去就是我的!

2011年10月10日 星期一

Wozniak (沃茲尼克) - Tearfully Remembers His Friend Steve


Steve Wozniak是跟Steve Jobs一起創辦蘋果電腦的老戰友,我很喜歡Wozniak,因為當初的蘋果原型機就是由他一手打造的,在那個連電晶體都不存在的時代,他能做出一台可以寫程式的家用電腦,實在讓我太佩服,在Jobs過世的這段日子有無數的表示慰問的訊息,但是唯一讓我最有感覺的其實是這位大師所提及的Jobs,這是一個真正認識青少年時期的Jobs的人,雖然他們最後漸行漸遠,我想當初的記憶是永遠不會被抹滅的...


這是從網路上找到的transcript
I was so stunned because I have very dramatic memories of where I was when the Beatles were on Ed Sullivan (The Ed Sullivan Show), when I hear the J.F.K. had been shot, and this – I’ll never get this memory out of my head just where I was getting a phone call from a reporter and they just said: “Have you heard the news?” And I instantly knew what that meant. And that was just a total shock! Like, what do you say. It’s like the world lost a John Lennon. I mean, Steve was clearly the most outstanding business thinker and almost everybody whose high up in the technology business recognized that somehow he had the ability to think out new ways of doing things, not just ways to improve what we have, or do a better version or something, but do it in a totally different way, that the world would swing towards. And then I think back to just all the times we had together, very very good times that you have when you’re young, you know, playing around with the systems and ah, little misbehavior, and doing interesting things, and then, and then he was always thinking about certain technology, the early products that got developed, the building parts, what those might led to in our future, and he was always pushing me as an engineer could you possibly add this some day, could you possibly add that some day. Yes, yes, yes, thinking: “No, it’s way way off”. But eventually we all did. We went into the garage when we were two young people with no money. You have to work out of your home. We had jobs on the side. We had nobody that could loan us money. We had no business experience. We were like a million young people who were so excited about the future they might have some day in business making something just out of their idea, that’s what we were. And over and over, all the products of Apple from iPhones and iPads, iPods, umm, these were just unbelievable life changers and almost everyone who had the technology gots – looks at Steve Jobs, where did he get the ideas to do it the right way. We were just the lucky partnership. He was lucky to have me in the beginning, but I am – much – you know, incredibly lucky to him for everything in my life. He gets a reputation for being a strong leader and being brash but to me he was just always so kind, such a good friend, and ah, I’m just gonna miss him.

2011年9月29日 星期四

Boyce Avenue


最近迷上Boyce Avenue,每天都要聽好幾首他們的歌,我原本是從facebook上面看政樺發表的youtube連結認識這隻樂團的,他們翻唱而且修改了很多歌曲,有些變得更抒情,加上他們詮釋的方式有所不同,聽了真的會讓人心情變好,參照wiki上面的解釋,Boyce Avenue是起源從美國的Florida,成立於2004年,然後成員是三兄弟Alejandro, Daniel Fabian Manzano他們在youtube上面的點擊率都超級高的,有些甚至超過原唱者,像下面這首Talor Swift的Last kiss

其他還有很多大家都很熟悉的歌曲


很喜歡他們的一系列男女對唱的歌曲



而他們現在也在愛爾蘭,德國,英國,還有其他歐洲地方展開巡迴演唱,只能說只要有實力,真的不怕不被看見,我也覺得我們很幸運,有了網路和Youtube,我才有機會認識這個樂團吧。

還有一些連結給大家參考
Facebook: http://www.facebook.com/boyceavenue
MySpace: http://www.myspace.com/boyceavenue
iTunes: http://www.itunes.com/boyceavenue
Twitter: http://www.twitter.com/boyceavenue